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公路工程施工管理论文量监督站于2005年4月25日组织了鄞州区鄞中至横溪公路工程的竣工质量鉴定.参加工程质量鉴定的有宁波市公路管理局,鄞州区交通局,鄞州区公路段,以及施工,设计,监理。建筑工程施工资料管。
公路工程管理毕业论文
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通过研究质量经济效益确定企业的 质量水平,将质量经济效益分析做为评价质量管理有效性的重要手段.质量管理是否有效,必须以企业经济效益是否提高作为终的标准.企业在开展质量活动时,如果企业和全社会经济效益都提高了,那么质量活动是有效的,反之,企业在开展质量活动时不能给企业和社会创造经济效益,那么这样的质量活动就是无效的.通过研究质量经济效益促进产品质量的改善和提高,仅仅依赖于研究和推行质量控制和质量管理,片面注重技术方法和技术手段,很难取得预期的效果,将技术和经济两大方面加以综合研究,可以更有效的改善和提高质量.通过研究质量经济效益确定企业的 质量水平,将质量经济效益分析做为评价质量管理有效性的重要手段.质量管理是否有效,必须以企业经济效益是否提高作为终的标准.企业在开展质量活动时,如果企业和全社会经济效益都提高了,那么质量活动是有效的,反之,企业在开展质量活动时不能给企业和社会创造经济效益,那么这样的质量活动就是无效的.通过研究质量经济效益促进产品质量的改善和提高,仅仅依赖于研究和推行质量控制和质量管理,片面注重技术方法和技术手段,很难取得预期的效果,将技术和经济两大方面加以综合研究,可以更有效的改善和提高质量.
.培训、优选施工人员――奠定质量控制基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素.产品形成过程中,人、机、料、法、环,人是 位的.工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能像一般产品那样容易的拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“包退”.因此,工程项目施工过程质量控制就尤其重要,而做为产品实现的人就尤其重要.首先要提高他们的质量意识,应当树立质量 的观念,预控为主的观念,为用户服务的观念,用数据说话的观念和社会效益、企业效益、综合效益的观念.其次是施工人员的工作作风和技术能力水平.近几年,由于施工任务的加大和用工制度的改变,施工任务中有很大的部分是农民工承担的,这些人员流动性大,培养使用就是企业面临的问题之一.有些人,技术到手就走人,不能很好的传帮带.做为企业的管理这就要考虑有一支技术过硬、作风过硬、思想稳定的施工队伍,才能使企业的发展顺利进行.
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人员、技术、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排.机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人员、技术、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排.
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.质量管理.由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量,并且终质量是一次性的,不可更改的.因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行策划和控制.因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责.质量管理.由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的终质量,并且终质量是一次性的,不可更改的.因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行策划和控制.因此,有必要成立以项目负责人为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系.人构成的质量控制管理体系.
